Перекрестки мне всегда казались чем-то мистическим, ведь, находясь на перекрестке, ты можешь видеть все дороги, все пути. И место это самое крутое – маленький центр мира, с которого всё начинается и к которому всё стремится. Делая шаг, выбирай место, которое обеспечит тебе как можно больше возможностей – я уже и не помню, у кого я это прочитал, а может быть мне эта фраза приснилась… Так или иначе, но это правило, которое стоит не забывать.

В рекламу я попал в 93-м. Это был Питер. И это было крохотное рекламное агентство, которое открыли в северной столице парни из Финляндии. А до того я был художником – 30 выставок и штук 15 проиллюстрированных детских книг. В 93-м финское рекламное агентство вполне себе отрабатывало режим перекрестка. Учиться приходилось всему и мне это дико нравилось. А потом нас купила крупнейшая на тот момент сетка McCann-Erickson… В конце 96-го я оказался в Москве, где уже в 1998-м стал креативным директором того самого McCann-Erickson. Стремительно, да. И вот этот перекресток оказался центральным в индустрии! Дальше был калейдоскоп. Grey Worldwide, в котором я был вице-президентом, мы подняли за год на 2-е место в рейтинге креативности АКАР. BeMa трансформировали из агентства ивентов в агентство интегрированных коммуникаций и взлетели за год на первую строчку рейтинга. На клиентской стороне пришлось поработать советником в Газпром-Нефти и креативным директором в Газпром-Медиа. Параллельно у меня был свой небольшой бизнес, связанный с креативом, стратегиями и позже со съемками. Уф!

С 2009-го параллельно со всем этим потоком, меня потянуло в преподавание. Были авторские курсы по культуре и бренду в РУДН, свой факультет Бренд-контента и личного бренда в Академии Wordshop. В последние годы появилось много авторских курсов для бизнесменов и топ-менеджеров на разных площадках, в том числе в бизнес школе ИБДА РАНХиГС и в Школе кадрового резерва. А для души я рассказываю про искусство и культуру в Profile School в программе Liveclasses.

Мне интересна связь маркетинга и культуры, как системы смыслов и операционной системы общества. Я убежден, что понимание культурных кодов, основных ценностей общества позволяет не только эффективно выстраивать бренды компаний, но и формировать свой личный бренд. Мое понимание бренда ̶– это скорее не про внешний имидж, а про гармоничное существование в Мире, как в сложной системе процессов. Это касается и бренда личного и корпоративного/HR и потребительского. Если угодно, это про экологичность и про устойчивое развитие. Ну… или про то, как оказаться на том самом перекрёстке, к которому сходятся все главные дороги и пути Мира.