чёткое понимание, как маркетинг влияет на выручку и развитие бизнеса;
индивидуальный стратегический маркетинговый план, разработанный вами для вашего бизнеса на 3 года.
инструменты и лучшие маркетинговые практики для масштабирования;
Что вы получите:
Для владельцев
бизнеса
Для владельцев малого и среднего бизнеса, которые хотят выйти за пределы операционного управления, переосмыслить роль маркетинга как стратегического рычага роста и вывести компанию на качественно новый уровень развития
Для ТОП-менеджеров, которые стремятся перевести маркетинг из креативной зоны в управляемую бизнес-функцию, выстроить диалог с собственником на языке стратегий, цифр и приоритетов и расширить управленческий кругозор
Обучение проходит в смешанном формате:
48
офлайн-обучение
в минигруппах
в минигруппах
28
онлайн-обучение
в мингруппах
в мингруппах
академические часы
8
самостоятельное
изучение видеоуроков
изучение видеоуроков
2
зачёты
и защита проекта
и защита проекта
Программа курса
Модуль 1.
Стратегическое управление
Стратегическое управление
7 ноября
суббота
суббота
8 ноября
воскресенье
воскресенье
11 ноября
18 ноября
25 ноября
2 декабря
18 ноября
25 ноября
2 декабря
Лекции, офлайн, Чебоксары
Семинары, онлайн, по средам
12 декабря, суббота, онлайн
Зачет по Модулю 1
Миссия, видение, ценности бизнеса. Стратегические цели по ССП
Миссия, видение, ценности бизнеса. Стратегические цели по ССП
10:00−11:30 Введение в стратегический маркетинг и роль собственника. Иерархия стратегий
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Инструменты стратпланирования. Миссия, видение, ценности 13:15—14:15 Обед
14:15−15:45 Постановка целей бизнеса: сбалансированная система показателей (ССП): финансовая и клиентская составляющие
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Постановка целей бизнеса: сбалансированная система показателей (ССП): составляющие бизнес-процессов, обучения и развития
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Инструменты стратпланирования. Миссия, видение, ценности 13:15—14:15 Обед
14:15−15:45 Постановка целей бизнеса: сбалансированная система показателей (ССП): финансовая и клиентская составляющие
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Постановка целей бизнеса: сбалансированная система показателей (ССП): составляющие бизнес-процессов, обучения и развития
10:00−11:30 Модель С-Т-П: сегментация и целевые аудитории
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Модель С-Т-П: позиционирование, карта позиционирования
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Клиентская ценность и клиентский опыт
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Маркетинговые KPI в связке с бизнес-KPI
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Модель С-Т-П: позиционирование, карта позиционирования
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Клиентская ценность и клиентский опыт
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Маркетинговые KPI в связке с бизнес-KPI
19:00−20:30 Миссия, видение, ценности
19:00−20:30 ССП: финансовые и клиентские цели
19:00−20:30 Клиентская ценность
19:00−20:30 ССП: цели бизнес-процессов и обучения и развития
19:00−20:30 ССП: финансовые и клиентские цели
19:00−20:30 Клиентская ценность
19:00−20:30 ССП: цели бизнес-процессов и обучения и развития
15 октября 19:00−20:30
Миссия, видение, ценности
22 октября19:00−20:30
ССП: финансовые и клиентские цели
29 октября 19:00−20:30
Клиентская ценность
05 ноября 19:00−20:30
ССП: цели бизнес-процессов и обучения и развития
Миссия, видение, ценности
22 октября19:00−20:30
ССП: финансовые и клиентские цели
29 октября 19:00−20:30
Клиентская ценность
05 ноября 19:00−20:30
ССП: цели бизнес-процессов и обучения и развития
Самостоятельное изучение 20-минутных видеоуроков:
Маркетинг как генератор прибыли
Бренд как источник добавленной ценности
Деньги на маркетинг: раскроем ящик Пандоры
Упаковка продукта через ценностное предложение
Сайт как важная часть пути клиента
Кто главнее: продукт или клиентский опыт
Управление портфелем брендов и продуктов
Старые новые смыслы или что нами движет
Бренд как источник добавленной ценности
Деньги на маркетинг: раскроем ящик Пандоры
Упаковка продукта через ценностное предложение
Сайт как важная часть пути клиента
Кто главнее: продукт или клиентский опыт
Управление портфелем брендов и продуктов
Старые новые смыслы или что нами движет
Урок 01
Урок 02
Урок 03
Урок 04
Урок 05
Урок 06
Урок 07
Урок 08
Урок 02
Урок 03
Урок 04
Урок 05
Урок 06
Урок 07
Урок 08
Модуль 2.
Аудит текущей ситуации: внешней и внутренней
Аудит текущей ситуации: внешней и внутренней
19 декабря
суббота
суббота
20 декабря
воскресенье
воскресенье
23 декабря
30 декабря
13 января
20 января
27 января
3 февраля
30 декабря
13 января
20 января
27 января
3 февраля
Лекции, офлайн, Чебоксары
Семинары, онлайн, по средам
13 февраля, суббота, онлайн
Зачет по Модулю 2
Аудит текущей ситуации: внешней и внутренней
Аудит текущей ситуации: внешней и внутренней
10:00−11:30 Конкурентное преимущество, конкурентные модели и матрицы
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Маркетинговый контроль, мониторинг и корректировка стратегий
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Оценка эффективности
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 SWOT-анализ
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Маркетинговый контроль, мониторинг и корректировка стратегий
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Оценка эффективности
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 SWOT-анализ
10:00−11:30 Определение рынка, STEEPLE анализ и 5 сил Портера
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Проведение маркетинговых исследований. Использование ИИ для сбора информации и аналитики
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Прямые и косвенные конкуренты, конкурентная разведка и бенчмаркинг
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Внутренняя аналитика и CRM
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Проведение маркетинговых исследований. Использование ИИ для сбора информации и аналитики
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Прямые и косвенные конкуренты, конкурентная разведка и бенчмаркинг
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Внутренняя аналитика и CRM
19:00−20:30 Анализ рынка: объемы, динамика, 5 сил Портера
19:00−20:30 Рыночные тренды, STEEPLE-анализ
19:00−20:30 Анализ внутренней среды: продажи, портфель, цена, каналы
19:00−20:30 Конкурентный анализ: продажи, портфель, цена, каналы
19:00−20:30 Анализ клиентских сегментов
19:00−20:30 SWOT-анализ и маркетинговое целеполагание
19:00−20:30 Рыночные тренды, STEEPLE-анализ
19:00−20:30 Анализ внутренней среды: продажи, портфель, цена, каналы
19:00−20:30 Конкурентный анализ: продажи, портфель, цена, каналы
19:00−20:30 Анализ клиентских сегментов
19:00−20:30 SWOT-анализ и маркетинговое целеполагание
3 декабря 19:00−20:30
Анализ рынка и клиентов
10 декабря 19:00−20:30
Тренды и конкурентный анализ
17 декабря 19:00−20:30
Анализ внутренней среды, бизнес-аналитика
24 декабря 19:00−20:30
SWOT-анализ и маркетинговое целеполагание
Анализ рынка и клиентов
10 декабря 19:00−20:30
Тренды и конкурентный анализ
17 декабря 19:00−20:30
Анализ внутренней среды, бизнес-аналитика
24 декабря 19:00−20:30
SWOT-анализ и маркетинговое целеполагание
Самостоятельное изучение 20-минутных видеоуроков:
Стратегии роста: новые продукты, рынки, каналы
Ключевые макротренды как основа инноваци
Мир BANI vs VUCA: что нам сейчас делать
Циклы развития и кризисы в экономике
Связь корпоративной культуры и пути клиента
Цифра и данные для маркетинга: включи ИИ
Творец и творение в турбулентности
Традиционный креатив в новых условиях
Ключевые макротренды как основа инноваци
Мир BANI vs VUCA: что нам сейчас делать
Циклы развития и кризисы в экономике
Связь корпоративной культуры и пути клиента
Цифра и данные для маркетинга: включи ИИ
Творец и творение в турбулентности
Традиционный креатив в новых условиях
Урок 09
Урок 10
Урок 11
Урок 12
Урок 13
Урок 14
Урок 15
Урок 16
Урок 10
Урок 11
Урок 12
Урок 13
Урок 14
Урок 15
Урок 16
Модуль 3.
Бизнес-планирование и стратегия маркетинга
Бизнес-планирование и стратегия маркетинга
20 февраля
суббота
суббота
21 февраля
воскресенье
воскресенье
24 февраля
3 марта
10 марта
17 марта
3 марта
10 марта
17 марта
Лекции, офлайн, Чебоксары
Семинары, онлайн, по средам
3 апреля, суббота, офлайн
Защита диплома
Стратегический маркетинговый план на 3 года
Стратегический маркетинговый план на 3 года
10:00−11:30 Канва бизнес-модели (Business Model Canvas)
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Постановка бизнес- и маркетинговых целей, планирование продаж и бюджетирование
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Составляющие маркетингового плана
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Маркетинговая стратегия: 4Р, 8Р, стратегия продуктов, стратегия ценообразования
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Постановка бизнес- и маркетинговых целей, планирование продаж и бюджетирование
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Составляющие маркетингового плана
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Маркетинговая стратегия: 4Р, 8Р, стратегия продуктов, стратегия ценообразования
10:00−11:30 Маркетинговая стратегия: портфель брендов, формирование и развитие бренда
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Маркетинговая стратегия: стратегии распределения
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Маркетинговая стратегия: стратегии продвижения, интегрированные коммуникации, диджитал-стратегии
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Оргструктура и процессы маркетинга
11:30−11:45 Кофебрейк
11:45−13:15 Маркетинговая стратегия: стратегии распределения
13:15−14:15 Обед
14:15−15:45 Маркетинговая стратегия: стратегии продвижения, интегрированные коммуникации, диджитал-стратегии
15:45−16:00 Кофебрейк
16:00−17:30 Оргструктура и процессы маркетинга
19:00−20:30 Канва бизнес модели
19:00−20:30 Постановка бизнес-целей, планирование продаж и бюджетирование
19:00−20:30 Маркетинговая стратегия: 4Р, 8Р, портфельная стратегия, ценовое позиционирование
19:00−20:30 Маркетинговая стратегия: каналы продаж и коммуникации
19:00−20:30 Постановка бизнес-целей, планирование продаж и бюджетирование
19:00−20:30 Маркетинговая стратегия: 4Р, 8Р, портфельная стратегия, ценовое позиционирование
19:00−20:30 Маркетинговая стратегия: каналы продаж и коммуникации
21 января 19:00−20:30
Канва бизнес модели
28 января 19:00−20:30
Постановка бизнес-целей, планирование продаж и бюджетирование
4 февраля 19:00−20:30
Маркетинговая стратегия: 4Р, 8Р, портфельная стратегия, ценовое позиционирование
11 февраля 19:00−20:30
Маркетинговая стратегия: каналы продаж и коммуникации
Канва бизнес модели
28 января 19:00−20:30
Постановка бизнес-целей, планирование продаж и бюджетирование
4 февраля 19:00−20:30
Маркетинговая стратегия: 4Р, 8Р, портфельная стратегия, ценовое позиционирование
11 февраля 19:00−20:30
Маркетинговая стратегия: каналы продаж и коммуникации
Самостоятельное изучение 20-минутных видеоуроков:
Как заставить рекламу работать на результат
Инновации и бизнес: как выстроить процесс
План запуска нового продукта по шагам
Каналы сбыта как каналы коммуникации
Корпоративная культура и клиент
Строим бриллиантовые отношения с клиентом
Клиентский сервис как точка роста
Групповые методики: стратсессия и brainstorm
Инновации и бизнес: как выстроить процесс
План запуска нового продукта по шагам
Каналы сбыта как каналы коммуникации
Корпоративная культура и клиент
Строим бриллиантовые отношения с клиентом
Клиентский сервис как точка роста
Групповые методики: стратсессия и brainstorm
Урок 17
Урок 18
Урок 19
Урок 20
Урок 21
Урок 22
Урок 23
Урок 24
Урок 18
Урок 19
Урок 20
Урок 21
Урок 22
Урок 23
Урок 24
Результат: чёткий план, как зарабатывать больше с помощью маркетинга. Под ваш бизнес, с обратной связью от практиков и предпринимателей-участников курса
Отзывы
Ведущий эксперт курса
маркетолог-практик с 30‑летним опытом, куратор мастерской Wordshop Academy, преподаватель MBA и ЕМВА MIRBIS, ДПО РАНХиГС, Skillbox, автор курсов и тренингов для маркетинга и продаж, основатель маркетингового и креативного агентства Fingertips
Эксперты видеоуроков и семинаров
эксперт по продажам и развитию бизнеса. Более 20 лет опыта в лидирующих компаниях FMCG, ритейла, IT и b2b услуг для ритейла, включая международный опыт. Тренер и коуч, автор курса «Основы розничного бизнеса»
совладелец и генеральный директор студии POV SPB и рекламного агентства Imena Group. Куратор факультета Бренд-Контент Академии коммуникаций Wordshop, преподаватель Московской Школы Кино в Universal University и бизнес-школы РАНХиГС
маркетолог-практик с 26‑летним опытом, куратор мастерской Wordshop Academy, преподаватель MBA MIRBIS, ДПО РАНХиГС, Skillbox, автор курсов и тренингов для маркетинга и продаж, основатель маркетингового и креативного агентства Fingertips
маркетолог‑практик с 25‑летним опытом в ведущих международных и российских компаниях FMCG и B2B, эксперт в области разработки новых продуктов, коммуникации и категорийного менеджмента, директор по маркетингу компании OSQ group
ИТ-предприниматель с 23-летним опытом, основатель платформы для запуска онлайн-продаж AdvantShop, международной ИТ-конференции Стачка. Автор книг: «Давай, продавай», «Где трафик», «Путь клиента», «Трафик и воронка». Преподаватель, автор курсов по e-commerce в Нетологии, Skillbox и др.
маркетолог‑практик с 20‑летним опытом на рынках России и за рубежом, стратегический консультант, наставник детской бизнес‑академии KidsDev, лауреат рейтинга Топ‑1000 менеджеров России 2020/21 гг., член жюри магистерской программы по маркетингу в ВШЭ
более 20 лет в области стратегии и развития бизнеса, проектного менеджмента и управления изменениями. Создала программу двойных дипломов в Московском Государственном Открытом Университете, основала бизнес-акселерацию Ленинградской области РФ. Эксперт бизнес-инкубатора и технопарка Ингрия
CEO рекламного агентства «Advisor Media», сертифицированный NIMA digital‑директор, более 10 лет опыта в клиентском сервисе. Спикер курса «Антикризисный маркетинг» от Skillbox. Автор и лидер обучающего курса для партнерских агентств в сфере digital продвижения
Стоимость
курса
курса
275 000 ₽
Старт курса
7 ноября 2026
до 15 человек
Группа
11 мест
Осталось
Что включено в стоимость:
3 офлайн-модуля по 2 дня в г. Чебоксары
Кофебрейки на офлайн-модулях
14 онлайн-семинаров с разбором ваших кейсов
24 видеоурока для самостоятельного обучения
Экспертное сопровождение разработки индивидуального проекта
Чат с участниками и ведущим экспертом
Полный комплект цифровых учебных материалов
Доступ к видеоурокам и записям в течение всего обучения
Именной сертификат о прохождении курса «Практический маркетинг для владельцев»
Кофебрейки на офлайн-модулях
14 онлайн-семинаров с разбором ваших кейсов
24 видеоурока для самостоятельного обучения
Экспертное сопровождение разработки индивидуального проекта
Чат с участниками и ведущим экспертом
Полный комплект цифровых учебных материалов
Доступ к видеоурокам и записям в течение всего обучения
Именной сертификат о прохождении курса «Практический маркетинг для владельцев»
Часто задаваемые вопросы по курсу
↓ Для чего нужен курс по практическому маркетингу?
Чтобы выстроить маркетинг как управляемую бизнес-функцию, которая влияет на выручку, масштаб и стратегию роста компании.
↓ Для кого подойдёт этот курс?
Для владельцев малого и среднего бизнеса и топ-менеджеров, принимающих стратегические решения и отвечающих за рост бизнеса.
↓ В чём практическая ценность курса?
Вы работаете с собственным бизнесом: анализируете, проектируете стратегию и формируете маркетинговый план под свои цели.
↓ Из чего состоит индивидуальный проект?
Вы будете разрабатывать стратегический маркетинговый план на основе данных своего бизнеса — с аудитом, сегментацией, позиционированием и тактическими решениями.
↓ Это живой поток или курс в записи?
Курс проходит в смешанном режиме. Каждый модуль состоит из:
Самостоятельная работа расширяет охват изучаемых тем и позволяет сразу применить изученные темы к своему проекту.
- очных офлайн-лекций в г. Чебоксары,
- очных онлайн-семинаров,
- самостоятельного изучения видеоуроков,
- индивидуальной онлайн-защиты зачетов по 1,2 модулю и дипломной работы в конце 3-го модуля.
Самостоятельная работа расширяет охват изучаемых тем и позволяет сразу применить изученные темы к своему проекту.
↓ Как проходит обучение?
Модульная программа: очные офлайн- и онлайн-занятия, самостоятельное изучение видеоуроков и прохождение тестов, работа над собственным проектом, обмен опытом. Объём рассчитан на занятых управленцев.
↓ Кто ведёт курс и курирует проект?
Ведущий эксперт курса — Екатерина Кузнецова, основатель школы маркетинга Yummy Tips. Семинары и видеоуроки ведут опытные практики с экспертизой в стратегии и маркетинге бизнеса: Наталия Красильникова, Дмитрий Якушев, Александра Крылова, Дмитрий Лакизенко, Андрей Стась, Татьяна Мельникова, Анатолий Ясинский, Камиль Каллимулин. Поддержка обеспечивается ведущим экспертом и куратором.
↓ Сколько часов в неделю нужно тратить на обучение?
В среднем — 4−6 часов в неделю. Программа спроектирована с учётом высокой занятости участников.
↓ Есть ли возможность оплатить в рассрочку?
Да, возможна индивидуальная рассрочка. Также действуют скидки за участие нескольких человек от одной компании. Свяжитесь с организаторами для индивидуального предложения.
↓ Будет ли предоставлен сертификат о прохождении курса?
Да, все участники получают именной сертификат после успешной защиты проекта.
↓ Этот курс для меня, если я не маркетолог?
Да. Курс создан для владельцев малого и среднего бизнеса, которые хотят выйти за пределы операционного управления, переосмыслить роль маркетинга как стратегического рычага роста и вывести компанию на качественно новый уровень развития.
↓ Насколько прикладной курс? Будет ли реальная польза для моего бизнеса?
Курс основан на работе с вашим бизнесом: вы анализируете текущую ситуацию, создаёте стратегию и планируете конкретные действия.
↓ Что, если у меня уже есть маркетолог или отдел маркетинга?
Вы получите инструменты и подходы, которые позволят ставить задачи, оценивать результаты и профессионально управлять командой маркетинга и подрядчиками.
↓ Можно ли оплатить от компании?
Да, мы предоставляем все необходимые документы для оплаты от юрлица.
↓ Что включено в стоимость?
- 3 офлайн-модуля по 2 дня в г. Чебоксары
- Кофебрейки на офлайн-модулях
- 14 онлайн-семинаров с разбором ваших кейсов
- 24 видеоурока для самостоятельного обучения
- Экспертное сопровождение разработки индивидуального проекта
- Чат с участниками и ведущим экспертом
- Полный комплект цифровых учебных материалов
- Доступ к видеоурокам и записям в течение всего обучения
- Именной сертификат о прохождении курса «Практический маркетинг для владельцев»
Получить консультацию
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами, чтобы ответить на ваши вопросы
Забронировать место
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами для оформления вас на курс